Dla sklepów / handel

Przykłady zagadnień szkoleniowych lub usługi, jako projektu do wdrożenia:

1. Zarządzanie działem FMCG, NON FOOD

2. Zarządzanie stokiem magazynowym "Stokom STOP"

3. Optymalizacja asortymentu

4. W jaki sposób minimalizować straty w sklepie

5. Bezpieczna współpraca z dostawcami

6. Cechy skutecznej negocjacji.

7. Plusi i minusy akcji lojalnościowych

8. Plusy i minusy współpracy z PH.

9. Organizacja dostawy towaru.

10. Rola sezonów w handlu. Jak wyprzedzić oczekiwania klienta.

11. Jak podnieść obrót w sklepie ?

12. Jak zwiększyć liczbę klientów ?

13. Jak analizować rotację gamy, rentowność kategorii produktowej ?

14. Cechy idealnego zamówienia towaru.

15. Nowoczesna kultura obsługi klienta.

16. Zarządzanie inwentaryzacjami.

18. Jak skutecznie przygotować lokal do otwarcia. Jak zaoszczędzić czas i pieniądze podczas organizacji otwarcia punktu handlowego.

19. Strategia produktowa.

20. Jak skutecznie przygotować lokal do otwarcia.

Powyżej przedstawiamy najczęstsze tematy funkcjonowaia placówek handlowych. To w szczegółach diabeł tkwi, więc pozwoliliśmy je sobie podzielić na obszary, w których przeważnie % uciekają.

Jak w pozostałych szkoleniach - za wszystkie obszary, z kórych szkolimy - sami byliśmy odpowiedzialni oraz przygotowywaliśmy w praktyce proces szkolenia osoby na konkretnym stanowisku.

Zapraszam do skorzystania z naszego doświadcznenia w praktyce.